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中化塑料召开2026年工作会议

2026-01-28 16:14:391

来源:中化塑料

  1月23日,中化塑料在京召开2026年工作会议,传达学习中国中化、化工事业部2026年工作会议精神,全面总结2025年工作与经营业绩,系统剖析存在问题与发展形势,统筹部署2026年重点工作任务。化工事业部副总裁董建华,化工事业部总裁助理、中化塑料党委书记、总经理柯希霆出席会议并讲话,化工事业部相关职能部室负责人,中化塑料领导班子、各部门副经理及以上人员及海外员工通过现场或视频形式参会。
 

 

  董建华对公司2025年在复杂环境下取得的工作成效表示充分肯定,结合贸易业务发展特点、内外部挑战变化,强调中化塑料要锚定两大核心发展思路:一是围绕化工新材料领域,不断提升业务内涵,从行情博弈型业务持续向服务增值业务转型。二是海外平台建设坚持立足“货源管理+市场开发”的双轮驱动,打造具有领先地位的大单品组合。同时,对海外营销平台、工程塑料、化工品等业务提出具体工作要求,要求全员聚焦业务队伍核心素质培养,加强战略谋局思维,以高素质人才队伍的确定性应对外部不确定性,筑牢高质量发展根基。
 
  柯希霆在总结发言中指出,要紧紧锚定“双轮驱动的全球领先化工材料分销服务商”的发展目标,从战略层面、业务层面、管理层面同时发力,立足中化使命,服务国之大者,全面提升公司经营内涵和实力。一是战略上要持之以恒,这是化工行业深刻变化以及作为国资央企体制机制的必然选择,也是中化塑料的文化和基因所决定的。二是业务重心要从优质供应商向优质客户、特别是高价值终端用户倾斜和平衡,提升增值服务的独特性,挖深“护城河”。三是管理上要强化战略与资源配置、激励导向、团队结构的关联,将“为客户创造价值”作为中化塑料所有管理活动核心目的。四是团队要保持开放包容的沟通环境,鼓励跨部门协同,建立以“价值贡献”为核心的评价体系,实现个人与公司共同增长。柯希霆强调,在经营发展的同时,要守牢红线底线,要严格执行HSE管理各项规定,守住安全底线;要恪守“贸易十不准”经营要求,严禁违规经营活动;要坚守廉洁从业底线,坚决杜绝违规经商办企业等行为。
 
  会议发布了公司业绩竞赛激励方案,分享了相关业务板块的优秀经营案例,并对2025年度优秀团队和先进个人进行了表彰。

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