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　　7月20日，山水集团东北运营区召开2026年上半年总结暨下半年工作部署动员大会。集团党委委员、副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话，集团党委委员、东北运营区党支部书记董传秀主持。
 

　　会议指出，上半年东北运营区全体人员面对复杂多变的行业和市场形势，立足集团整体工作部署，紧紧围绕东北运营区年度工作定位和工作目标，聚焦提质增效、改革创新，扎实推进各项工作高效有序开展。通过劳动竞赛、现场办公等措施，各项成本和技术指标持续优化，实现了企业经营效益最大化。
 

　　会议强调，随着行业深度调整和结构性转型推进，下半年面临的行业和市场形势严峻而复杂。全体人员要认清形势，正视困难，统一思想，坚定信心，持续补短板，强筋骨，度寒冬，持续推行最低成本运营模式，在下半年的工作中，以更加务实的作风和担当，深耕挖潜降耗，苦练管理内功，勇创经营佳绩。
 

　　会议要求，全体人员要进一步增强紧迫感，充分认清当前形势，全面落实最低成本运营模式；重点围绕资金安全管控、存量资产盘活、成本精准压降、工艺技术升级、管理效能提升、市场创新拓展等方面精准发力，持续深挖经营潜力、释放管理效能。同时，压紧压实安全生产与全员安全责任，常态化排查整治隐患，坚决守住安全生产底线。
 

　　会上，与会人员对标分析上半年经营指标，分解下半年任务目标，明确具体工作措施。次日，围绕生产、销售两大板块开展了专题研讨，进一步细化落实措施，推动各项部署落地见效。
 

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