张瑞敏认为：“在互联网时代，外部的变化非常快，而企业内部如果只考虑均衡，zui终只会静止不前，只能等死。”其实，事实就是如此。近年来，我国整体经济下行压力明显加大，国民经济进入新常态。受此影响，铝合金门窗行业也将面临重新洗牌的局面。在这样竞争激烈的大环境下，铝合金门窗企业该怎样做才能脱颖而出，在困境中跟上时代发展的步伐，用创新迎合消费者需求，迎接未来的挑战呢？

做好市场定位 制定发展战略

面对激烈的市场争夺，铝合金门窗企业必须做好战略规划应对市场的短期动荡。然而有的铝合金门窗企业，甚至是一些规模很大的铝合金门窗企业，在制定市场战略时也会犯错，轻则影响企业发展，重则导致企业亏损，以致破产。

因此，在制定企业的发展战略之前，铝合金门窗企业还必须要做好市场调查，了解消费者的需求，并定位好目标市场。如此，铝合金门窗企业所生产出来的产品才能击中消费者柔软的内心，获得其支持。自然企业的后期工作才能有用武之地。

加强门窗产品研发技术水平

在行业的黄金时期，消费者zui注重的往往是铝合金门窗价格，在这些人的认知里外观相似就等同于品牌货，所以在那个时候抄袭模仿近乎成了行业的一种自发形成的“风气”。而新兴消费者群体的生成却打破了行业的这种局面，他们追求与众不同和实用，这样对于已经对抄袭形成依赖的铝合金门窗企业就形成了致命的打击，所以铝合金门窗企业只有加强技术水平研发新型门窗产品吸引消费者对品牌的信赖。

做好营销策略计划 培养散发思维

如果说质量是产品的硬性标准，那么营销谋略就是销售产品的重要手段。不懂营销的企业不可能为众人所熟知，即使拥有再好的产品，也不能获得很大的成效。因此，增强营销执行力是当前铝合金门窗企业所必须要学的功课。

说到底，营销执行力zui主要的还是要从培养营销人员的发散思维出发。只有拥有懂得销售的团队，产品的销售水平才能逐步提升，自然，企业的利益也才能慢慢增加。

市场竞争严酷，铝合金门窗企业要懂得找到自己的不足，而不是一昧的模仿其他成功的企业。这世上没有的路，只有的路。找到适合自己的发展战略并为之努力，铝合金门窗企业才能获得zui大的成功。

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