要认可和尊重员工。很多管理者都会忽略对员工的认可和尊重，很多时候员工都希望得到鼓励和奖赏，有的员工希望得到升职的奖励，有的员工也许希望得到公开的表扬或者赞同。因此管理者要根据员工的不同需求，认可和尊重员工。

要对员工有奖有罚。很多钻攻中心企业都制定了名目繁多的惩罚制度，比如迟到、早退要罚款，工作失误要罚款等等，管理者常常只注重罚款而忽略了对员工的奖励。*下来，员工就不会全心全意地工作了。

要重视员工的创造力。其实不少的员工都想在工作中提升自己，如果管理者无视员工的创造力，时间久了，员工的创造力就没了，这对员工和企业来说都是莫大的损失。