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环节在开发完成功能之前进行，根据评审时提的点进行用例完善，完善后邮件发给参与人员。
在项目组中，更多情况下测试比开发会更了解需求，专业决定我们对需求的理解是肯定更接近客户的，我们的对需求理解后的输出产物是测试用例，某种意义 上讲用例是对需求细化的一种。 而开发对需求理解会更偏向于功能实现，产物就是程序。所以开发、测试经常会存在需求理解不*的情况，开发也不会那么细致的去理解需求，这点相信所有的项 目经理和需求分析都是有共鸣的：
我们做测试用例评审的作用有但不局限于以下3点：
1、统一开发、测试、需求三方对需求的理解
2、帮组开发更细致的去理解需求、同时养成看需求的习惯
3、需求分析人员在一定程度上对需求的理解也是有盲点的，通过评审可以挖出这些盲点（需求评审的作用也是一样）
4、测试人员的能力和经验不一样，所有用例也会有差异性，通过
